贵阳人社·劳务品牌促就业 | “贵州蔬菜工”：人才“活水”驱动产业发展“活力”-凯发体育百家乐

　　编者按：劳务品牌的建设，是我国现阶段积极开发劳动力资源，将人口压力转化为人才优势的一种战略选择。根据贵州省人力资源和社会保障厅等 20 部门《关于劳务品牌建设的实施意见》文件要求，贵阳市人力资源和社会保障局积极开展劳务品牌建设行动，强化品牌聚集效应，将劳务品牌优势转化为人力资源优势，破解就业结构性矛盾，促进大规模技能就业，带动实现更加充分更高质量就业，为全面推进乡村振兴、促进经济社会高质量发展提供强大助力。

　　在劳务品牌建设行动中，贵阳市人力资源和社会保障局联合相关部门，通过开展劳务品牌建设调研和劳务品牌指导及培育服务，搭建起政府主导，协会、企业多方协同参与的发展合作机制，由政府给予政策支持，提供社会化服务，由企业、协会等通过市场化运营共同协作推进劳务品牌建设和劳务经济发展壮大。本专栏聚焦贵阳市部分劳务品牌，讲述这些劳务品牌建设和发展的故事。

　　“贵州蔬菜工”收割花菜

　　“在家门口工作，不仅能挣钱还可以照顾家里，自从成为一名‘贵州蔬菜工’后，有事做的同时实现了多劳多得，而且我现在学到不少实用技术，作为小组长还可以带带新人，这样也能再增加一份收入，感觉非常满足。”谢扬美是赫章县蔬菜基地的一名香葱种植工人，她说，通过贵州蔬菜集团有限公司（简称蔬菜集团）科学的统筹管理，他们的工作细致高效了很多。

　　工作间隙，谢扬美积极参加蔬菜集团开展的各种培训，包括香葱种植、管理、采收、清洗等，逐渐成长为一名香葱种植一级工人，生活发生了翻天覆地的变化。

　　“贵州蔬菜工”谢扬美正在工作

　　在省委省政府提出“大力发展十二大特色农业产业、深入推进农村产业革命”的大背景下，2019年7月，蔬菜集团应运而生。为巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴，增强产业链上奋斗者和奉献者的归属感以及获得感、幸福感，蔬菜集团着手建设“贵州蔬菜工”劳务品牌，进一步为贵州省的农业产业发展注入新的活力。

　　2021年，蔬菜集团注册“黔菜”商标，近两年来，构建起以“基地为根、渠道为干、三级市场为冠”的蔬菜产销供应链体系，形成从种植、加工、团餐到商贸的蔬菜全产业链，孕育了营养师、蔬菜种植工、蔬菜采摘工等技能人才，统称“贵州蔬菜工”。

　　“我们希望通过理论与技能培训，培养更多高技能‘贵州蔬菜工’服务于蔬菜全产业链，促进‘贵州蔬菜工’就业、创业、增收，以‘贵州蔬菜工’为人才‘活水’，驱动蔬菜产业发展‘活力’，助力乡村振兴。”蔬菜集团党委副书记、总经理罗兴鸿介绍，“在打造建设‘贵州蔬菜工’劳务品牌的过程中，我们一路学习借鉴不断探索着前行。”

　　基于这样的背景，蔬菜集团与贵阳市人社局一拍即合，开启了一场美好的“双向奔赴”。

　　“我们对劳务品牌建设的很多内容不是很专业，在建设过程中，各级人社部门尤其是贵阳市人社局给予了我们很多帮助，包括走访调研，提出劳务品牌建设的方向，邀请专家到公司进行手把手指导和服务，让我们更加明白劳务品牌建设的重点等等。”罗兴鸿说，“同时，对于劳务品牌的申请和认定流程方面，贵阳市人社局也是一直关心关注，指导我们如何准备申报材料，帮助我们扩大劳务品牌的影响力和带动力。”

　　工作人员正在打包蔬菜

　　依托产业建设劳务品牌，蔬菜集团围绕香葱、菜心、豆苗等优势单品进行全产业链服务，以“一核四驱两翼并举”为发展战略，坚持以高质量发展统揽全局，以“打响黔菜品牌，助推黔货出山”为使命，按照“以销定产、以产促销、以产带产”的发展思路，通过理论与技能培训的方式，促进“贵州蔬菜工”就业创业。

　　记者了解到，为建设更多专业的“贵州蔬菜工”人才队伍，蔬菜集团成立了贵州省人才培训中心及贵州省职业人才培训学校，联合省农科院、贵大、华南农大、江楠集团等67家科研院所、高等院校、农业龙头企业组建农业专家库和师资库，建立起专业、务实的人才培养体系和专业培训教育机构，解决蔬菜产业生产专业技术人员缺乏、市场营销专业人才匮乏、农业产业专业管理人员不足的问题，截至目前培训上万人次。

　　在实际操作中，蔬菜集团对示范基地的品类选择、种植时间、种植规模进行可行性论证、规划设计、试验试种和设施建设，推行返租倒包模式，培育职业农民和家庭农场，带动农户按标准种植使其种得好、卖得好，带动农户参与产业发展，实现农户持续稳定增收，同时探索产品标准，找准市场路径。

　　贵州蔬菜集团开展相关培训

　　蔬菜集团还积极培育职业农民，不断探索联农带农机制。例如，在安龙菜心种植基地，通过“以学促收”激励培育出当地专业采摘工人就近就业，实现人均月收入2500元以上。同时，在春季结束菜心种植后，于4月份安排技术带头人前往宁夏种植基地进行农技学习，待冬春种植季返回安龙开展菜心种植。以“授人以渔”培育思路不断扩大职业农民规模，夯实联农带农基础，持续促进农民就业，为蔬菜产业高质量发展打造人才队伍。

　　总的来说，“贵州蔬菜工”劳务品牌通过培养专业人才、提升产业链条、增加就业机会以及提高农户收入等手段，对贵州蔬菜产业的发展起到了积极的推动作用。这一劳务品牌的建设不仅提升了贵州蔬菜产业的竞争力和影响力，也为推动黔菜出山，助力乡村振兴，促进贵州蔬菜产业高质量发展作出了重要贡献。

　　经过努力，2023年，蔬菜集团营业收入从2020年的7.87亿增加到28.6亿元，已建设完成示范基地9832亩，链接合作社602个，辐射带动6.06万名农户持续增收。

　　接下来，蔬菜集团将不断完善“贵州蔬菜工”培训机制，培养德、才、能、技等各方面的优秀“贵州蔬菜工”人才队伍；依托贵州蔬菜集团主营业务基地、团餐、贸易等平台，培训吸纳更多优秀蔬菜产业人才直接就业，加强用工信息对接形成稳定就业渠道，促进精准“供需匹配”。同时，持续扩大目标市场渠道，建成以流通为关键环节的产供销供应链体系，提升企业市场竞争力，持续发挥龙头引领作用，带动越来越多的“贵州蔬菜工”走向全国，让“贵州蔬菜工”劳务品牌不仅成为全国知名品牌，还能成为贵州一张亮丽的名片走向世界。（贵州日报天眼新闻记者 韦倩）

原文链接：https://rst.guizhou.gov.cn/xwzx/szdt/202404/t20240409_84169445.html
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